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喜报!中铁五局测试中心高原铁路项目经理部中心试验室荣获“贵州省工人先锋号”

来源:贵州铁建工程质量检测咨询有限公司发布时间:2024-04-29浏览量:242

4月29日,贵州省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会在贵阳召开。省委副书记、省委政法委书记时光辉出席并讲话。大会表彰了贵州省五一劳动奖状45个,贵州省五一劳动奖章156个,贵州省工人先锋号129个。中铁五局测试中心高原铁路项目经理部中心试验室荣获“贵州省工人先锋号”受邀参加大会。


来吧!跟随画面,一起走进这支团结奋进的年轻队伍,目睹他们的建功风采。


建功立业·砥砺奋进

中铁五局测试中心高原铁路项目经理部中心试验室现有干部职工18人,平均年龄30岁,他们赴边疆、战高原、勇奉献,以提供优质的现场服务,保障工程实体质量为己任,在高原铁路建设进程中当先锋、做表率、冲在前,以扎扎实实的业绩,助力将高原铁路建设为世纪精品工程。


1、提高团队建设,奠定高质量基础

注重基层组织建设。始终坚持党建引领,深入开展主题教育学习,引导党员干部把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、淬炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。积极开展“四查四把关”活动,即查规程,把好质量关;查隐患,把好安全关;查消耗,把好效益关;查自身,把好作风关。注重岗位能力增强。大力弘扬“开路先锋”精神,充分发扬“求实、务实、落实”的工作作风,激发干部职工的创造性和责任感。注重技能水平提升。开展人才素质提升工作,量身制定学习计划,以导师带徒、技能竞赛、技能培训等手段,实现以赛促训、以训促技,以考促提升,不断提高职工专业技术水平,为试验室提供坚实技术保障。


2、精细管理过程,夯实技术指导力量

强化试验检测精细化管理。中心试验室创新推广应用试验检测信息化,使用仪器设备“三合一”管理卡,应用操作规程二维码,提高仪器设备试用范围可视化、校准(检定)管理信息化和日常管理标准化,确保了试验检测结果的有效性、客观性和可追溯性。细化管理体系建设。针对高原项目实际,编制《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等制度,奠定标段试验检测工作一体化基础,进一步提高质量体系文件的指导性、有效性和操作性。通过“上门服务、线上培训”等方式,推进“铁路工程管理平台”使用,确保工程试验体系有效运行。精细内业资料管理。中心试验室实行统一体系的内业资料管理系统,建立健全仪器设备等各类台账,做实量值溯源工作,做细化学药品分类管理。


3、聚焦施工现场服务, 保证优质工程质量

工作超前规划,优化材料效能。组织开展新材料科研应用研究,历时两年时间,突破早高强喷射混凝土技术并推广应用。勤于研究实践,抓好质效提升。提升隧道洞渣资源化利用,实现洞渣加工砂石料56万吨,节约成本约3900余万元。攻坚技术难关,破解现场难题。积极参与高温热水注浆施工关键技术的突破研究工作,集中力量探索高温环境下各种注浆材料性能和注浆工艺试验研究,确保了高水温隧道顺利施工,形成《隧道超高温高压基岩裂隙水注浆施工关键技术》成果,被中国铁道学会、全国铁道团委等5家单位评为“全国铁路青年科技创新奖”。打造拳头产品,促项目提质增效。针对高原铁路建设材料稀缺特点,试验室持续优化混凝土配合比设计,通过大量的检测验证,认真把控混凝土工作性能,逐步降低胶凝材料单方使用量,实现单方混凝土降低胶材用量15-20公斤/方,促进提质增效。


三年来,中铁五局测试中心高原铁路项目经理部中心试验室用扎实的业绩得到各级单位的高度认可,成为高原铁路标准化中心试验室观摩示范点,获得建设单位绿牌肯定,先后被评为中国中铁股份公司“先进集体”、中铁五局“2022年度项目文化建设示范点”等多项集体荣誉,团队中两名成员分别获得“全国铁路青年科技创新奖”、贵州省“最美劳动者”荣誉称号。


风气云帆正当时,乘风破浪逐今朝。中铁五局测试中心高原铁路项目经理部中心试验室将继续扎根高原铁路建设,大力弘扬劳动精神、工匠精神,在服务“交通强国”战略的进程中继续贡献应有的力量。


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